京东交出一份亮眼的二季度成绩单。

8月23日，京东集团发布2022年二季度及中期业绩。财报显示，今年上半年，京东集团营收5073亿元，同比增长11.0%；净利润5.1亿元，去年同期41.2亿元，减少约36亿元，主要由于一季度的亏损。

二季度营收2676亿元，同比增长5.4%；归属于普通股股东的净利润为44亿元，同比增长450%；非美国通用会计准则下的净利润为65亿元，同比增长41.3%。

“由于疫情原因，二季度成为了京东自上市以来挑战最大的一季度。”在财报后的电话会议中，京东CEO徐雷坦言。不过他认为，虽然受短期影响，但京东的长期战略依然不变，包括继续发展下沉市场、布局同城零售深挖用户需求，不断打造供应链能力和打造开放平台生产四大方面。同时他也强调，京东将持续加强布局同城零售，释放用户需求。

8月23日美股盘前，京东股价一度拉升超4%。截至收盘，京东(Nasdaq:JD)报57.2美元，涨3.4%。

徐雷：整个行业都在杀入“同城零售”，但京东要理性判断

从细分数据来看，京东的总营收主要分为零售、物流、达达、新业务四大部分。

值得注意的是，在财报发布当天早间，达达集团宣布，现年39岁的原CEO蒯佳祺荣休并辞任首席执行官和公司董事会主席，达达集团董事会主席一职将由京东零售CEO辛利军接任，总裁一职则由原副总裁何辉剑升任。

这也进一步加强外界对旗下零售和达达两条业务线的关注。从财报数据来看，京东零售在疫情冲击下依旧保持稳定的营收能力。二季度营收2415.57亿元，同比增长3.8%，经营利润为81.73亿元。

达达依旧录得亏损，但幅度有所收窄：其总营收为23亿元，同比增长55%；净亏损5.788亿元，同比收窄9.6%，其中京东到家利润率转正。

在财报后的电话会议中，徐雷坦言，京东会把同城零售作为重要业务，加强投入和布局，但目前仍在整合过程中。

“整个行业都在杀入这个赛道，但京东仍然要做出理性判断。”徐雷强调。他提到，对于行业而言，重要的是消费者心智、供应链能力和服务稳定性，GMV是结果。但不是公司短期追求的目标。

在供应链能力方面，徐雷称，京东在供应链的投入和业务模式非常坚定，“尽管我知道现在有很多公司都纷纷表示要加强供应链能力的打造，但我们不会追随任何一个竞争对手或是同行。”

虽然徐雷并未详细解释和达达深化合作的方向，但反复强调要加强布局零售业务和“小时购”同时也要强化供应链中台确保稳定性，显示从管理层角度已将同城零售提升到战略高度。

据记者了解，同城业务已经成为京东零售今年四个重要业务方向之一。而达达集团两部分主要业务中，京东到家为京东同城业务“小时购”提供了商家资源，达达快送则承接了订单履约的工作。

此前，辛利军曾公开表态称京东已考虑进军外卖业务。知情人士曾告诉记者，外卖商家会在京东到家APP上线，由达达负责配送，目前该业务尚未正式上线，首站将会选择在郑州等城市试点，目前团队已经在本地对接餐饮商户上线京东外卖。

面对不确定性优先保证现金流

在财报中，徐雷也坦言后续依然会面临大环境的不确定性。

“面对外部环境可能存在的风险，京东会加强战略调整，提升运营效率，保证健康的现金流。”徐雷表示。“在利润率方面，力争要在第三季度保持较好水平。”

按照收入品类来划分，数据显示，二季度京东商品收入为2260.2亿元。其中，电子产品及家电商品收入为1366.18亿元，较去年同期下滑1.56亿元。净服务收入则为415.8亿元，同比增长21.9%，占净收入比例达15.5%，创历史新高。

对此徐雷表示，民生、家电等品类在二季度仍有增长，同时全渠道和同城业务需求也在增加。相对而言，服装、酒水和手机消费也在二季度均有所下滑。此外，第二季度家电行业受到消费疲软、供应链冲击、上门安装受阻等影响，增速和往年相比放缓，但相比行业仍然表现较好。“二季度京东依旧是品牌所重视的消费阵地。”

物流、新业务亏损同比均有收窄

其他业务方面，京东物流二季度总营收312.72亿元，同比增长19.99%，经调整后的Non-IFRS（非国际财务报告准则）净盈利2.1亿元，同比扭亏为盈。

新业务主要包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新。在对包括京喜在内的社区团购业务进行成本控制后，新业务二季度略的总营收62.7亿元，经营亏损20.3亿元，同比去年同期的30.2亿元有所收窄。“新业务从去年开始就进行了投资上的调整，未来会持续努力实现健康增长。”在电话会议中，京东高管表示。

用户数据方面，二季度，京东的核心零售业务的年度活跃用户数环比净增超过1000万，其中，二季度DAU同比增速达到25%。截至7月，京东PLUS会员会员数量已突破3000万，较去年底新增了500万。

除此之外，财报显示，截至6月30日，京东过去12个月的活跃购买用户数较2021年同期的5.319亿增长9.2%至5.808亿。（澎湃新闻 记者范佳来）

（编辑张晖）