岳陽日報全媒體訊 2月10日，南湖新區區屬國有企業2022年工作務虛會召開，進一步找準發展路徑，推動企業做優做大做強。南湖新區黨工委副書記、管委會主任潘宏軍出席并講話，湖南岳陽樓·洞庭湖文化旅游度假區（南湖新區）黨工委副書記、管委會副主任田共兵主持會議，區四級調研員蘇冬及各相關部門單位主要負責人參加。

會上，南湖城投公司、南湖漁業公司、天賦文旅（龍山文旅）公司、湖州管理公司、天鑫諾一公司以及南湖建工公司依次圍繞“去年怎么看，今年怎么干”進行了發言，總結去年工作任務完成情況，并對今年的工作計劃及安排進行了匯報。田共兵、蘇冬分別就發展方向、企業改革、內部管理等提出工作思路以及相關建議。

潘宏軍肯定了各區屬國有企業在2021年工作中付出的努力，并用“負重前行、有驚無險、有喜有憂、勉強過關”四句話對過去一年工作進行了客觀評價。他指出，萬事開頭難，只有良好的開頭，工作才不會被動，所以此次調研的目的只有一個，就是對區屬國有企業2022年怎么干進行一次梳理，通過找準發展路徑，明確工作要求，抓好工作落實，進一步推動國有企業做優做大做強。

如何科學謀劃2022年工作，潘宏軍強調，要明確工作目標，把集團公司組建擺在第一重要位置，進一步抓緊時間、加快對接、加大整合力度，盡快構建出一整套完整體系和框架。要緊緊圍繞經濟目標、防斷鏈目標和經營理念目標，堅定信心決心,抓好工作落實，推動區屬國有企業提高效率、激發活力；要科學制定計劃，圍繞資金計劃和融資計劃，全面摸排公司債、企業債、項目包裝和貸款融資，想方設法清存量、保增量、挖潛力，進一步緩解企業壓力。要制定項目計劃，有序謀劃與建設好太平咀、洞庭湖小鎮二期等重點項目；要強化保障措施，完善體制機制，通過制定人員上崗機制、人員管理機制和薪酬獎勵機制等措施，在賽馬場上選“良駒”，確保“能者上、庸者下”。同時，要進一步加大監管統籌力度，加快推進國企改革，為實現區屬國有企業高質量跨越式發展奠定堅實基礎。