中國基金報記者 南深

6月30日下午，格力電器2022年年度股東大會在公司珠?？偛繒h室舉行，現場涌入近兩百名股東和投資者，會前格力電器門衛室登記處大排長龍。中國基金報記者現場參會。

會上投資者提問非常活躍，交流環節幾乎占掉整個股東大會時間八成以上。整體上看，投資者較為關心格力的分紅能否恢復到此前數年的高水平，以及去年巨虧瀕臨負資產的新能源車子公司格力鈦（原“銀隆新能源”）的情況。另外，近幾年公司增長乏力、多元化轉型效果一般，2022年公司員工數減少近萬人，背后原因也被投資者問及。此前，格力電器董事長董明珠公開宣稱“絕不裁員”。

最后是關于家用空調市場份額到底美的和格力誰是第一的問題，董明珠也進行了正面回應。2021年和2022年兩期財報，美的集團和格力電器分別引用不同的數據源和口徑，都表示自己“市場份額第一”。

分紅要兼顧可持續發展

未來或有較大資本開支

5月4日，也就是五一小長假回來首個交易日，格力電器罕見錄得放量跌停。

而跌停的一個重要原因是，公司在節前的4月29日發布了2022年年報，其中推出的現金分紅方案是每10股派10元，與市場預期的每10股派20元相比，直接打五折。與年報發布同時，格力電器還拋出了一份“未來三年股東回報規劃(202年-2024年)(修訂稿)”。

該份修訂稿與2022年1月25日公告的原稿相比，最主要的“修訂”是將“2022年至2024年每年累計現金分紅總額不低于當年凈利潤的50%”改成了“2022年至2024年每年每股現金分紅不低于2元或現金分紅總額不低于當年經審計歸屬于上市公司股東凈利潤的50%”。

如果按照原稿，格力2022年中期加上末期累計分紅是每股2元，分紅總額是112.62億元，與當年凈利潤245.1億元相比，分紅比例只有45.95%，低于50%的“承諾”。而如今通過修訂，加入“或每股分紅不低于2元”這一條款后，格力的分紅回報規劃暫時沒有食言。

不出意外，現場不少投資者關心后續格力的分紅會否重新恢復到此前幾年的水平。年報顯示，格力電器2020年每股是合共派送4元，2021年是每股派送3元，都遠高于2022年的每股2元。

董明珠表示，格力電器電器上市只募了約50億，但1996年上市以來累計現金分紅卻達到1065.42億，其中2012年到2022年就達到1011億，今年只不過一次分紅縮水就引起部分投資者不滿，還有很多人說分紅不如美的。“什么叫同舟共濟、有福同享，格力電器不是靠股市來發展，格力也堅持讓股民受益的原則，不過格力也要保留可持續發展的空間”，董明珠稱。

但她同時也強調，2元/股的分紅只是最低標準，未來不排除超預期，“大家知道格力經常喜歡玩一下驚喜”。有投資者問,降低分紅比例是否意味著未來一兩年有較大的資本投入，董明珠直言確實有，但暫時不能披露，“但我就是投資搞項目，這兩塊錢（分紅）是不會變的”。

格力鈦還需要時間“填坑”

明年應該會產生收益

此次股東大會上另一個被頻繁問及的問題，是格力電器新能源車子公司格力鈦（原“銀隆新能源”）何時能擺脫困境。

格力廠區的格力鈦新能源清潔車

2016年，董明珠曾試圖推動格力電器130億元收購銀隆新能源，但董事會通過后卻在股東大會環節遭到一眾中小股東反對，最終方案被否決。但董明珠并不甘心，同年12月，董明珠個人聯合大連萬達集團、中集集團、京東邦能、燕趙匯金與銀隆簽署增資協議，共同增資30億元，獲得珠海銀隆22.388%的股權。

之后，格力電器于2021年8月31日通過拍賣方式收購了格力鈦30.47%的股權，收購成本為18.28億元。因金額較低此次收購沒有再經過股東大會，經董事會通過后便付諸實施。這樣，加上董明珠將自己持有的17.46%銀隆股權的投票權委托給格力行使，格力電器成為了格力鈦的控股股東。

但因格力鈦前實控人魏銀倉的坑騙行為，基本把格力鈦掏空。格力收購之后的格力鈦，財務表現依然非常糟糕。2022年度，格力鈦營收25.87億元，虧損高達19.05億元，資產250.24億元，負債247.86億元，凈資產僅剩不到3億，瀕臨轉負。格力年報披露顯示，格力鈦仍背著原實控人方面因業績對賭失敗帶來的超22億元的賠償責任，涉及陽光保險等8名股東。

股東大會上，董明珠回應投資者稱，格力鈦的技術絕對沒有問題。之所以收購格力鈦，是希望借格力鈦打開汽車空調的銷售。“我當時舉債都要賭這一局，就是為了把格力電器的產業鏈拉得更長。”“如果當時不收購（格力鈦），現在的光儲空（光伏+儲能+空調）也沒辦法實現。”董明珠表示，“我們盡快把（格力鈦的）坑填平”，但這還需要時間，曙光就在面前。

董明珠及格力鈦董事長鄧曉博（也是格力電器董秘）均表態，格力鈦后續肯定會看到效果。董明珠稱，明年格力鈦應該會看到一些受益，但沒法給出具體數字。而鄧曉博表示，目前整個團隊都在夜以繼日地努力工作，希望盡快把坑填平。

兩因素致近年營收停滯

“減員”萬人因人員結構變化

格力電器在2018年營收規模突破2000億元后，公司營收連續四年止步不前，有投資者提問原因，以及為何格力小家電業務長期難以打開市場。

董明珠表示：“應該允許企業有調整期，沒有理由每年都能實現50%、20%的增長”。她解釋，除了三年疫情的影響，最重要的是要考慮線下經銷商的利益。“我們（格力）線下有幾萬家店，幾十萬人要吃飯。如果我們不顧一切發展線上，對線下會是打擊。格力希望帶動線下經銷商，要讓他們能活下去，這是我們的責任。”

董明珠透露，618期間格力電器在京東銷售總額達90億，明眼人都看得出來，如果格力要集中發力顯示，銷售額起來其實很容易。對小家電和業務多元化董明珠未作更多回應。

而另有股民關注到格力電器2022年大幅減員，甚至技術人員也出現一定比例的減少。格力2022年年報顯示，截至2022年底，公司約有7.2萬名員工，其中技術人員1.3萬名。而截至2021年底，格力的員工總數是8.2萬人，技術人員是1.43萬人。也就是說一年時間減員約一萬人，技術人員減員超千人。

董明珠解釋，此前格力大量人才在流動中有出有進，而現在是“只出不進”。

原因是機器替代人力，格力新建了一個無人化的工廠，馬上就要投產，按照過去這樣的一個生產基地至少要一萬五千人，但現在大概只要兩千人，“這是一個人員結構的變化”。至于技術人員也減少，董明珠表示是因為之前很多大學畢業生進來也被劃到技術人員里面去，而現在隨著技術標準要求越來越高，很多人已經不適應，所以有一個自然的調節過程。

美的格力誰是空調第一？

董明珠稱格力有三個“第一”

近年來還有一個非常有意思的現象，美的和格力兩大巨頭在年報中談到空調市占率問題時，都說自己是第一，這也被現場股東“拷問”：到底格力的空調還是不是行業第一？

董明珠稱：“友商把空調、冰箱、洗衣機加起來稱總量第一，或者稱空調某某產品某某型號第一，有本事你把給國家貢獻的稅收拿出來比，你把創造的利潤拿出來比，我覺得這個比較重要。”董明珠稱，格力有三個第一，一個是技術第一，一個是質量第一，另外就是空調第一。

中國基金報記者注意到，最近兩年的年報中美的集團和格力電器都有在報告中提到空調的市場份額數據。而兩家公司分別引用不同的數據源和口徑，都說自己是第一。

美的2021年年報稱，根據奧維云網數據，2021年美的家用空調在國內線上與線下市場份額均排名行業第一。而格力援引《產業在線》2021年度家用空調內銷銷量數據，稱格力空調以37.4%的份額排名行業第一，實現27年領跑。

到了2022年這一情況還是延續，美的在年報中稱，據奧維云網數據顯示，在家用空調，美的系產品在國內線上與線下的市場份額均位列行業第一。

而格力引用《產業在線》2022年度家用空調內銷銷量數據，稱“格力空調以33.9%的份額排名行業第一，實現28年領跑”。不過需要注意的是，同樣的信源《產業在線》和同樣的口徑“家用空調”，格力的空調市場份額已經從2021年的37.4%下降到了33.9%。

編輯：小茉

審核：木魚

來源:中國基金報