潮新聞客戶端 姚恩育

2023年是“八八戰略”實施20周年。20年來，浙江大地發生了全方位變化，取得了歷史性的成就。在這一進程中，浙商是“八八戰略”的忠實踐行者，他們在“八八戰略”的指引下走出了一條破壁進取、勇毅前行的光輝之路。本次由浙商發展研究院（浙商智庫）和潮新聞聯合推出的特輯，選取21家有一定代表性的企業作為實踐樣本，以期解讀這些企業在“八八戰略”指引下的發展之路。今天刊發第一篇《“乘風”數字經濟，走向世界舞臺》。

2003年，阿里巴巴經歷“非典”考驗，因有員工被確診感染“非典”，而“全員進入在家辦公狀態”。在當時，這種情況對于一家年輕的初創企業而言，幾乎可以被視為“生死存亡”時刻。可就在那一年，淘寶網在杭州誕生，并迅速成長為影響人們生活的重要商業力量。

20年后，阿里巴巴已經成為中國乃至世界企業中的耀眼明星。2023財年，阿里巴巴總收入為8686.87億元（約合1264.91億美元）；凈利潤為655.73億元（約合95.48億美元）。

這20年間，數字經濟的蓬勃發展，成為浙江經濟的重要底色。正是在這一片活力四射的底色之中，如阿里巴巴這樣的浙江企業，繪就了色彩鮮明的點睛之筆。

應運而生

2003年1月，浙江省十屆人大一次會議提出“數字浙江”建設。同年9月，浙江發布《數字浙江建設規劃綱要》，明確“以信息化帶動工業化，推進傳統產業信息化改造，積極發展電子商務”。“數字浙江”作為“八八戰略”的重要內容部署推出。

這一年5月，淘寶網成立；10月，支付寶誕生。隨后，“讓天下沒有難做的生意”隨著淘寶的橙色標識逐漸深入人心，傳遍大江南北。當年，淘寶網全年交易總額為3400萬元。

“非典”考驗，在事后復盤看來成為阿里巴巴迅速發展的階段——因為隔離，原來方便的線下購物體系受到沖擊，人們對于電子商務的接受程度變高；物流也受到沖擊，伴隨電子商務的發展，面向個體消費者的物流形態開始向現代化、規范化、專業化轉變。

市場變幻，實體經濟同樣處于劇變前夜。正是從那時候起，制造企業開始了一段漫長而隱有痛感的“觸電”之旅。2003年后，“不轉型等死，轉型找死”之言悄然興起，背后正是實體制造業主對于互聯網大勢席卷而來的感知，甚至惶恐。

時代潮涌之中，阿里巴巴與其同期的互聯網企業一起，開始了一場轟轟烈烈的“互聯網+”運動。直至今時今日，“余震”猶存，仍撼動著制造企業，為其轉型升級、擁抱數字信息技術起到重要的助推作用。淘寶也從一個大規模的電商平臺，成長為與無數制造企業共舞的平臺經濟。2022年，淘寶、天貓平臺上的廣大商家全年交易總額攀升至8.4萬億元。

從3400萬元到8.4萬億元，在這一過程中，浙江作為數字經濟的高地，發展同樣舉世矚目。2022年，浙江數字經濟核心產業增加值達到8977億元，比上年增長6.3%，較“十三五”初期實現翻番，占GDP比重提升至11.6%。今年，浙江以更大力度實施數字經濟創新提質“一號發展工程”，明確到2027年，浙江數字經濟增加值和核心產業增加值將分別突破7萬億元和1.6萬億元，實現“雙倍增”。

同頻共振

在阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰看來，阿里巴巴的20年發展正是應和著浙江數字經濟發展的韻律。

從浙江的數字經濟發展脈絡來看，2003年提出“數字浙江”建設，2008年開展信息化與工業化“兩化融合”，2014年信息經濟被列為集中力量發展的“八大萬億產業”之首，2017年部署數字經濟“一號工程”，2021年啟動數字化改革，2023年實施數字經濟創新提質“一號發展工程”，持續為數字經濟發展加油蓄力。

“數字浙江”的沃土之上，數字經濟不斷孕育、孵化和創新。阿里巴巴從平臺起步期以信息連接為主的1688網站，發展出以交易撮合為主的淘寶網，再逐步升級數字服務，延伸出阿里云、菜鳥、釘釘等多項創新業務。

“阿里巴巴建立了一個規模化普及的商業基礎設施。從表面看，這個平臺去年產生了8.4萬億元交易額，擁有13億消費者和800多萬家中小企業；再深一層看，這800多萬家中小企業不僅是浙江的，還是全國的，甚至是全球的，涵蓋了10億中國消費者和3億海外消費者，所以阿里巴巴一步步成長為一家輻射全球的數字經濟企業。在技術研發上，阿里云投入1200億元，服務400多萬家企業，云計算市場份額排名全球前三；菜鳥已成為全球四大跨境物流企業之一；釘釘則為企業、組織提供了數字辦公系統和組織方式數字化變革工具。”高紅冰介紹。

基于上述平臺，阿里巴巴還在鄉村振興、共同富裕、低碳等領域，創造了諸多社會價值。在鄉村振興方面，共孵化出7780個淘寶村，這些淘寶村產生的電商交易額達1.3萬億元，占淘寶、天貓平臺總交易額的15%；832個國家級貧困縣，通過阿里巴巴的電商平臺實現銷售額超過1281億元。在共同富裕方面，阿里巴巴與浙江山區26縣及1個海島縣開展了6個方面、119項合作。在綠色低碳方面，“88碳賬戶”體系幫助超過2000萬用戶參與日常減碳行動。

“發揮八大優勢，采取八大戰略舉措，規劃‘數字浙江’，在‘八八戰略’指引下，以電商平臺為代表的數字經濟在浙江啟蒙、萌發、壯大，電子商務平臺經濟從浙江走向全國乃至全球，推動數字經濟進一步拓展新的發展空間。”

升級再出發

如今，數字經濟又一次站在了轉型升級的關口。

今年3月28日，阿里巴巴啟動“1+6+N”組織變革，在阿里巴巴控股集團之下，設立阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛六大業務集團，以及盒馬、飛豬等多家業務公司，各業務集團、業務公司實行董事會領導下的首席執行官負責制，目的是打造敏捷組織、激發創新活力。

7月5日，浙江召開全省平臺經濟高質量發展大會。會上，浙江省政府與阿里巴巴簽署全面戰略合作協議。根據協議，阿里巴巴控股集團旗下7家業務集團、業務公司將繼續加強與浙江省政府的協同合作，共同打造具有創新力、競爭力和帶動力的數字科技、數字商業、數字生活、數字外貿、數字物流、數字文旅產業。

阿里巴巴董事會主席兼首席執行官、阿里云智能董事長兼首席執行官張勇表示，阿里巴巴將堅定扎根浙江這片數字經濟沃土，發揮技術和平臺優勢，助力浙江打造具有全球競爭力的數字產業集群。

浙商心語

馬云 阿里巴巴集團創始人

沒有“八八戰略”，也就沒有浙商的格局和眼界。“八八戰略”讓浙江率先全國發揮了體制機制優勢，讓浙商在多年以前就形成了創新、開放、綠色發展理念。沒有這樣的格局和眼界，浙江、浙商都不可能有今天的局面。浙商將沿著“八八戰略”指引的道路走下去，追求可持續性、包容性和綠色性的發展。因為浙商是浙江的浙商，中國的浙商，世界的浙商。浙商是一種改革的精神，一種開放的力量，一種生生不息的創新源泉。

學者論道

劉亭 浙商發展研究院副院長

浙江省政府咨詢委員會學術委副主任

阿里巴巴的橫空出世和異軍突起，既反映了人類進入信息社會、中國大力推動數字化發展的客觀趨勢，也是“八八戰略”打造“數字浙江”的一大標志性成果。阿里巴巴以網購和快遞為表征的消費互聯網率先突破，極大提升了市場供需和產銷的適配，也為國內線上線下一體化市場的形成、跨境電商的拓展，奠定了堅實基礎。以支付寶為代表的支付工具顛覆式創新，則借助大數據開發和信用精準畫像，推動了科技金融的蓬勃興起。以阿里云為代表的數字信息科技創新，及其在三次產業、數字政府、社會治理等幾乎所有可能領域的普遍應用，促進了全社會數字化轉型，也推動了平臺經濟的發展壯大。

“八八戰略”在充分肯定浙江改革開放以來既有優勢的同時，更強調了如何審時度勢、與時俱進，不斷提升和培育面向未來的新興優勢。學習發揚“八八戰略”蘊含的優勢論，期待未來阿里巴巴能在創新驅動、合規經營、共富情懷的引領下，堅忍不拔、守正創新，率先走出一條更為健康、更可持續、更具國際競爭力的發展之路！

來源:潮新聞客戶端