亿万富豪俞敏洪早就财务自由了，他可以走合法流程彻底解散公司，然后享受人生。

他没有这样干，他坐在直播间开始卖货，卖农产品，卖水果，偶尔自黑。

这就是新东方的文化，领导没有一个领导的样子，永远像准备带兵打仗的班长或者排长。

作者：今纶

昨天看原北京新东方学校副校长谢强辞职后写的一篇文字，深深被打动，他说：“我几乎不组织团建，团建从不喊口号，每年仅一两次的团建从不逼人喝酒”。

谢强在新东方干了20年，从他的文字和经历，我可以看到新东方闪闪发亮的价值观。

这两天，“新东方向所有离开老师发出职位邀请”的话题一度冲上热搜，有不少网友称，收到了新东方总公司面向所有离开新东方的老师发出的职位邀请，开放的岗位包括主播、品牌公关等。

此前董宇辉在东方甄选直播间谈及新东方前同事时数次哽咽，泪洒直播间。“现在都没有解散那个群，挺想他们的，等新东方好的时候把他们再接回来。”

新东方当然是个有温度的企业，不止于此，新东方包括俞敏洪有点大侠风范，像个仗义大哥的样子，所以我说：“侠义新东方，时代稀缺品”。

其实新东方还不仅仅是侠义，而是给予了很多人希望，“原来还有这样的企业”。

同样是陷入危机的恒大、宝能，如今面对新东方的勃勃生机，该反思的地方实在太多。

01 新东方二次崛起是价值观的胜利

新东方与恒大的不同，我们可以从新东方的一个“细胞”（员工）开始讲起。

谢强离职的时候向俞敏洪感谢新东方对自己20年的培养，他说自己没有任何诉求，只想安静离开。

俞敏洪说：“我知道，你不是在为新东方工作，也不是在为我工作，你是在为自己心中的理想工作”。

这番对话在某些杀气腾腾天天谈搞钱的商业人士看来，完全不可思议。

这就是新东方和很多企业的不同，要谈钱，但也要谈理想。

公司的前行，不是一帮匪徒冲向战场烧杀劫掠，而是一帮志同道合的朋友千方百计打怪过关，前者靠的是金钱激励，后者除了金钱的收益之外，还有价值观的契合，还有欢乐以及自我价值的实现。

谢强是个很有个性的人，这样的人能够在新东方呆下来，干了20年，还当了领导，为什么？

▲图源：谢强（dalianxieqiang）

新东方是一个在我看来很正常的商业公司，可是在很多人看来，新东方的这种气质可能很不合时宜。

谢强是怎么干的？

他不允许同事在群内回复“收到”，严禁群内称颂领导英明，更不许插科打诨说些不三不四的话。

除了节假日和春节由核心管理者排班面谈，其他时间不鼓励加班干耗，严格控制每周会议数量。

在朋友圈，谢强从来不给自己的任何领导点赞，更没有要求传阅学习过新东方任何领导的著作，也永远不会组织大家学习自己写的书后转发读后感。

谢强自述：“我几乎不组织团建，团建从不喊口号，每年仅一两次的团建从不逼人喝酒，老公有老婆、老婆有老公、男孩子有女朋友、女孩子有男朋友，他们也许正在家里为你担心，怕你酒醉失态，翘首盼你归来。

我这么决绝地对待组织内部氛围，就是想告诉所有人，你的工资不包含向领导磕头的部分，你永远没必要为一份工作失去自己的独立和人格”。

▲截图自谢强（dalianxieqiang）

“你的工资不包含向领导磕头的部分”！这句话会不会让很多人感叹？

在很多人看来，谢强这么一个“二愣子”式的人物，一个愤青，一个不会拍马屁的人，一个毫无官僚气息的人，居然能够在新东方混成一方诸侯，根本就不正常。

但实际上，谢强这样务实的，干活的，不给上司点赞的人才是干事儿的公司需要的人，才是新东方真正需要的人，所以他在新东方干了二十年，成了管理者。

进一步说：新东方的二次崛起和谢强们有莫大的关系，新东方的二次崛起其实是价值观的胜利。

02 新东方拥有“永不言败”的倔强实力

谢强们塑造的是一种什么样的氛围呢？

严肃、高效、专业，同时建设个人拥有独立人格的环境。

有了这样的企业基石，新东方才有了“永不言败”的倔强实力。

亿万富豪俞敏洪早就财务自由了，他可以走合法流程彻底解散公司，然后享受人生。

他没有这样干，他坐在直播间开始卖货，卖农产品，卖水果，偶尔自黑。

这就是新东方的文化，领导没有一个领导的样子，永远像准备带兵打仗的班长或者排长。

有了困难，领导先上，有了问题，领导顶着。

这样的企业当然是屡败屡战，然后屡战屡胜。

俞敏洪是从社会底层打出来的，虽然他是前北大教师，但是当他开始办培训班的时候，他就是社会底层了。

社会底层要面对什么呢？当他办培训班的时候，他要去刷电线杆子，和大妈们打“游击战”，要和流氓地痞斗智斗勇，有了钱，要防备被坏人抢劫。

俞敏洪曾经被歹徒堵在家门口抢劫，他和司机一人打一个，最后他把劫匪打跑了。

这就是民营企业家，艰难的民营企业家。

这样的企业自带危机感十足的基因，因为既没有高杠杆带来的虚妄感，又没有暗室密谋带来的财富，所以才会有谢强们生存的空间，才会有谢强们的特立独行。

因为没有谢强，没有董宇辉，没有成百上千个谢强和董宇辉，新东方什么都不是，一钱不值，俞敏洪对此心知肚明。

这让我想起了两年前的一件事：某银行北京一支行的内部聚餐，一位新员工因为身体原因不能喝酒。这位新员工提前报备自己不能喝并得到领导回应。但后来因领导敬酒没喝，他被部门领导当众辱骂并打耳光，并且其他同事也对其进行冷嘲热讽。

这样的事情在谢强们身上是不可能发生的，他们大概率只会去灌俞敏洪。

这还让我想起了恒大，此前曾有一份《恒大集团各级领导客史记录总表》流传。

许老板在餐饮喜好方面有如下要求：

许主席只吃进口水果，比如日本温室蜜瓜、日本香印青提、晴王西瓜，以及冬枣、芒果等特别甜的水果；

他喜欢吃辽参和鱼，但忌吃上火、辣和海鲜类食物。

他喜欢在KTV唱歌，同时喝皇家礼炮兑苏打水。

恒大新能源汽车集团的一位领导，在“康乐喜好”上，酒店备注的是“甄选手法较好、形象气质佳的技师，做好客房服务的准备”。

这样的“总表”当然不可能在新东方出现，两者风格差异太大。

看看谢强的“特立独行”，看看俞敏洪捐出的8万套桌椅，以及他带领员工做直播的向死而生的决绝就知道，谢强们的存在是合理的，他们是新东方的骨干和基石。

新东方的持续运营，谢强们靠自我奋斗成为上市公司中高层，不是靠喝酒、拍马屁、揣摩领导心思获得财富，这本身就是社会进步的表现，只是，这样的公司还是太少。

压垮恒大的不仅仅是万亿级负债，还有它落后的价值观和企业文化。

危机来袭，不堪一击，这就是恒大，恒大的失败是商业模式的破灭，也是价值观的坠落。

03 新东方有绝地反击的能力

新东方向所有离开新东方的老师发出的职位邀请这事儿，给我触动很大。

▲原新东方老师收到的短信

为什么？因为新东方有本事。

做企业有温暖，有情怀，有侠义是不够的，还要有本事。

新东方的本事就是真诚、逆商高，有绝地反击的勇气和能力，有不断学习迭代的能力，有坚持的勇气。

数据显示，东方甄选7月累计销售额突破6亿。7月东方甄选共开播31场，观看人次突破7亿，场均观看人次突破2000万。

今年6月，东方甄选销售额6.81亿，涨粉近2000万。

东方甄选其他细分账号方面，东方甄选之图书场均销售额达到93.65万元，东方甄选美丽生活场均销售额达到119.82万元，东方甄选自营产品场均销售额达到11.37万元，相比成立初期，均出现大幅增长。

但同时，俞敏洪又是很冷静的。

他说：“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式，是有很强的脆弱性的，要夯实长期发展的基础，我们还有很长的路要走。在东方甄选热闹的背后，也是新东方对于农业和生活用品产业链以及供应链的更长远布局。”

他的意思是：某短视频平台赋能的事儿难以长久，最终我要靠自己。

书生创业怕的就是书生意气，只会发泄情绪，只会愤怒，只会讲情怀。

其实最后所有的事情都要靠钱来买单的，有了钱，你就可以尽情嗨，有了系统的可持续的商业变现能力，你可以做你想做的任何合法的事情，这才是本事。

这世界会讲大道理的人太多，会表达价值观的人太多，能把事儿做成的太少，把事做成了，还能坚持做个好人，坚持自己价值观的人就更少了。

坚持了自己的价值观，进而能够救助弱者，能够给弱者提供帮助的简直是稀有动物。

俞敏洪近日在某峰会上公开表示，做人也好，做事也好，一定要有底线价值思维，不要坑蒙拐骗、欺瞒老百姓、有失诚信。否则，老百姓把旧账翻出来，很可能就没有任何翻盘的机会。他提到的底线价值思维，也包含了品牌价值的底线思维。好的品牌价值观，不仅可以锦上添花，也能在危难之时“救命”。

不知道许家印、姚振华等一帮大佬看到这里有何感想？

所以，新东方之于很多企业而言，确实是云泥之别。

所以，俞敏洪之于你我这样的普通人，也确实高出不止一筹，不服不行。

因为俞敏洪高出我们的不是财富，而是能力、胸怀、格局和善良。

最后祝福新东方、俞敏洪越来越好，你们在证明一种“不可能”，你们自带光彩，为你们大声喝彩！