2008年4月8日，一群怀抱母婴行业创业梦想的精英走到一起，在中国母婴行业这片土壤上，培育出了一棵名为“英氏”的常青树。如今，风雨13年的英氏成为了中国育儿家庭耳熟能详的知名品牌，其丰富的产品、出色的品质都得到了无数消费者的支持。英氏是如何实现在品牌发展道路上高歌猛进的？

以辅食为起点，开展多品类覆盖

随着品牌的创立，英氏快速在母婴行业崭露头角。2008年底，英氏荣获“2008妈妈最喜爱商品”婴幼儿辅食类最具潜力奖。凭借两大关键辅食产品，英氏实现成功转身，并在2009年实施多品类覆盖策略。

在品牌发展之初，英氏以米粉带动整个辅食品类，首尝、果乐维两款明星单品的塑造与培养，让英氏踏上辅食行业发展快车道。2017年，英氏推出了辅食新品菁纯、美食加，引领辅食市场发展新潮流。随后，英氏推出全新辅食子品牌——诺聪，产品也从米粉扩展到了面条、饼干、肉酥等品类。此外，英氏还联手世界第二大乳企——丹麦阿拉，进军婴幼儿奶粉市场。

从辅食米粉到辅食面条、饼干、肉酥等品类，从辅食行业到婴幼儿奶粉行业，英氏一步步实现了多品类覆盖的目标，让品牌在母婴行业持续扎根，成长为消费者信赖与支持的母婴品牌。

以质量为核心，夯实品质基础

消费者愿意支持英氏产品，建立在对其产品质量信赖的基础上。而英氏之所以能得到消费者信赖，是因为其在研发、生产方面匠心独运。

据了解，英氏拥有独立的研发团队，有自己的研发力量，产品配方更有针对性；采用高速剪切水磨浆工艺和淀粉酶解工艺，让辅食口感细腻，易吸收，不易上火。为保障消费者权益，英氏独创英氏米粉溯源系统，从原料选购、生产、出厂质检、国内销售的每一环节都可透明溯源，成为全国首家，也是唯一一家可以追溯的米粉。

为保障严格生产得以顺利进行，2011年6月，英氏在原有基础之上，投入1500万进行厂房、车间扩建及工艺、设备改良，打造国内样板化的专业辅食工厂。2015年11月4日，英氏迎来了阶段性的转折点，孕婴童产业园正式破土动工。为满足品牌发展带来的产量扩大需求，这个孕婴童项目投资10亿元，占地约70亩，总建筑面积约12万平米，项目自动化生产线近30条。

在辅食领域，英氏在品牌创立的第十个年头，对品牌产品架构、产品开发理念、产品配方启动全面升级。为此，英氏联合中国妇幼保健协会，儿童营养学、儿童综合医学、儿童保健科学等领域多名专家，从生理、营养、感知力等多维度挖掘宝宝的各阶段特征需求，并以宝宝最明显的体征，将宝宝成长划分成了5个阶段（1阶能坐了、2阶爱咬了、3阶爬得溜、4阶能独站、5阶走得稳），用多样化的产品组合来回应不同阶段宝宝的不同辅食需求。

在婴幼儿奶粉领域，英氏与世界级乳企携手合作，凭借丰富全面的婴幼儿专业营养经验，建立了从丹麦进口奶源到质量管理、生产加工、包装、质量检测、全程溯源的完整体系，打造了全球首款可全程透明追溯的奶粉，让消费者看见英氏奶粉的世界好品质。

从研发到生产，从辅食到婴幼儿奶粉领域，英氏始终以产品质量为核心，以可靠、高质量的产品持续圈粉。

以传播为助力，扩大品牌影响力

在保持产品高品质的基础上，英氏还通过传播推广进一步扩大品牌影响力，在抢占消费者心智的竞争中赢得了先机。英氏在品牌传播上兵分两路，线上、线下都实现内容高效应曝光。

在线上传播方面，英氏打造多样化的内容，短视频、长图、小短文、书籍等，从定位、品牌、产品、营销、渠道等维度多轮驱动，传播内容有节奏性地爆发释放，使得品牌影响力逐步渗透到消费者心中。同时，开启大屏传播时代，携手热门综艺及电视剧，辐射全国，影响着品牌精准受众，持续强势曝光。

在线下传播方面，英氏聚焦消费者的育儿难点，打造“辅食节”、“果粉节”、“清火节”等主题营销活动，传播科学喂养理念，并将英氏产品特点与科学喂养理念相结合，树立良好品牌形象的同时，提升消费者对英氏产品的好感度。

在稳扎稳打的发展过程中，英氏迎来品牌创立的第13个年头。回首一路走来遇到的挑战与机遇，英氏初心不改，坚持聚集有丰富经验的母婴行业精英，坚持开创高品质的婴幼儿产品，坚持与优秀工厂、企业深度合作。在未来，英氏将不忘初心，持续深耕母婴领域，打造国产母婴行业领军品牌，成为湖南母婴行业名片企业。