「链」上发力！上海电气锂电产业生态圈形成###

抓好新赛道、新产业布局，是上海电气当前及“十四五”时期推进产业结构调整，加快新旧动能转换的关键。7月7日上午，上海电气集团党委书记、董事长冷伟青调研昂华（上海）自动化工程股份有限公司*；当天下午，又与党委副书记、总裁刘平共同出席深圳市赢合科技股份有限公司工作专题会，研究部署上海电气自动化集团下属这两家上海电气新能源电池产业链上企业的发展战略。

依托自身在能源与工业装备的综合实力，上海电气正围绕新能源赛道进行纵向优化布局，持续提升行业竞争力。具体到储能电池产业，已在能源终端的锂电储能产品和工业终端的锂电产线装备上，初步形成了相互协同且独立卓越的锂电池装备产业链生态圈。

从锂电自动化产线装备领域来看，上海电气充分挖掘所属赢合科技、昂华自动化*、上海发那科机器人*等技术优势，成为业内少数能提供全球领先的锂电池智能工厂整线解决方案的提供商之一，可为客户提供电池自动化生产的规划设计-工艺实现-动力辅助-环境控制等全套方案、全流程产线，充分满足客户自动化、智能化、信息化的生产需求。

而在锂电储能产品应用领域，上海电气于2020年9月底在江苏南通公司建成年产能达5GWh的智慧工厂，成为集研发、试验、生产三位一体化的超大规模锂电池储能系统生产基地。延伸到产品应用上，已具备包括国内首个电网侧共享储能青海格尔木32MW/64MWh项目、西藏光储电源侧12.5MW/20MWh项目、广东阳西火储调频26MW/13MWh等多个标志性项目业绩，实现了源网荷应用场景的全覆盖。

冷伟青指出，锂电池、氢燃料电池装备制造都是国家鼓励、资本聚集的行业，未来市场空间巨大。要站稳风口、抓住机遇、顺势而为、乘势而上，加快打磨核心产品、核心技术，提升企业内部管理能力，扎实推进战略有效落地，持续推进高质量发展。要紧跟优质大客户。要加强企业协同，携手为客户提供优质的产品和解决方案，为客户创造价值。上海电气始终是企业发展的最坚强后盾，将依托强大的市场、金融、品牌文化和内部管理等资源为企业赋能。

上海电气党委委员、常务副总裁董鑑华，副总裁阳虹，董事会秘书、首席财务官周志炎，以及相关职能部门负责人、上海电气自动化集团主要领导参加调研和专题会议。