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武夷新区创新闭环落实机制加快推动项目建设

新资讯 2021-9-6 13:08 东南网 31 0

在武夷新区管委会的帮助下,我们仅用61天就完成三期的厂房建设任务,再现了俊波速度日前,在闽铝轻量化三期项目建设现场,项目负责人周强兴奋地说。

20172月,闽铝轻量化项目落户武夷新区,在时任南平市委常委、副市长、武夷新区党工委书记廖俊波的关心支持下,一期项目仅用了69天就交付使用,实现了当年签约、当年建设、当年投产、当年盈利的俊波速度。紧接着,二期项目又上马。近年来,闽铝轻量化项目在武夷新区不断发展壮大,企业生产的铝合金轻量化物流车厢弥补了行业空白,全国市场占有率迅速跃居第一。

为了丰富产品单元,实现企业产品多元化的战略部署,再次新增生产线势在必行。福建省闽铝轻量化汽车制造有限公司董事长范永达说,随着市场需求越来越大,原先的生产线已经无法完全满足客户的需求,今年6月份,公司与下游企业签订战略合作协议,约定于915日之前必须具备批量生产条件,如果违约,将会给公司带来不可估量的订单损失。

时间就是金钱,效益就是生命。市场在催我们,客户在等我们,不快不行。范永达说,三期项目建设的紧急程度,用火烧眉毛来形容都不为过。

但是,面对一片空地,要在短短的3个月时间内建成现代化的厂房并具备投产条件,其难度可想而知。

武夷新区持续完善项目工作机制,突出重点、攻克难点,项目建设呈现启动早、推进快的良好态势。武夷新区管委会办公室主任蔡猷全说,新区继承弘扬廖俊波精神,发扬能在现场就不在会场的工作作风,贯彻落实挂图作战的经验做法,深化派单接单工作法,创新建立闭环落实机制,做到任务项目化、项目清单化、清单具体化、工作责任化,专班推进,建立“1+1”协助机制,由专人负责重点项目,积极与相关部门协调,对症下药,推动新区重点项目加快建设。

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我们一分钟时间都不能浪费!必须马上行动起来!来自武夷新区管委会的工作人员陈勋挂点服务闽铝轻量化三期项目,他协助企业逐一梳理制约项目建设的难点、堵点,急企业所急,想企业未想。

厂房建设、设备采购调试都需要时间,我们要同步推进。陈勋及时提醒企业加快设备采买进度,确保厂房一建好,就能够立马安装,马上投产。


施工许可审批需要时间,在取得施工许可证之前,企业不能擅自动工。项目上马比较急,我们组织材料至少还需要10天时间。周强说,他们试着将困难告诉武夷新区管委会的工作人员,没想到,只用了5个小时,就拿到了施工许可证。


在服务项目建设上,新区管委会采取成立专班跟踪服务、部门联动现场办公、倒排时序挂图作战等举措,对项目前期审批、动工建设、设备安装等每一个环节,开展全过程、全方位、全要素服务工作,为加快项目建设提供保障。陈勋说,新区管委会根据企业反映的困难,将项目建设过程中所需服务事项清单打包,一揽子协调服务,其中闽铝轻量化三期项目的工程建设施工许可,就是在合法合规的前提下,协调相关部门,采取容缺审批的方式,连夜加班审批,为项目建设赢得宝贵的时间。


“617日晚上8点多,我们拿到了施工许可证,比原计划提早了9天,正是这9天时间,让我们赶在汛期来临之前完成了桩基施工,为整个厂房的建设赢得宝贵的时间。周强说,“618日一早,我们就组织人员进行施工,818日,厂房竟然交付了!前后共61天,这个速度,我自己都没回过味来。


闽铝轻量化三期项目厂房迅速建成的消息不胫而走,吸引了众多下游一线企业的关注,订单如雪片般飞来。(邱冬勇)


来源:闽北日报

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