10月25日上午，赣江控股集团有限公司正式揭牌，标志着赣江新区新一轮国资国企改革迈出坚实步伐。受省委常委、常务副省长、赣江新区党工委书记殷美根委托，赣江新区党工委副书记、管委会主任肖玉文出席并致辞。赣江新区党工委专职副书记王亚联，赣江新区党工委委员、纪检监察工委书记罗进出席仪式。赣江新区党工委委员、管委会副主任熊一江主持。

肖玉文强调

集团新班子要扛牢主体责任，奋力开创各项工作新局面。新区各部门要发挥职能作用，强化政策支持，提供优质服务，共同推动赣江控股集团这艘旗舰扬帆起航、行稳致远，为新区打造“发展引擎、创新高地”作出新的更大贡献。

肖玉文指出

平台公司是新区开发建设的主力军，新区成立以来，赣江集团、开投集团、科创城建投、桑海集团等都发挥了积极作用，做出了积极贡献，成绩值得肯定。整合组建成立赣江控股集团是新区党工委、管委会适应新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，立足打造全省“发展引擎、创新高地”战略决策，着眼深化国资国企改革、增强国有企业支撑能力作出的重要战略部署。

肖玉文强调

要提高站位，把立足、深耕、服务好新区高质量发展作为新的使命担当。平台整合组建是新区党工委、管委会的重大决策部署，大家要深刻领会、认真贯彻新区党工委、管委会战略意图，服从改革发展稳定大局，坚持“一家人、一盘棋、一条心”的原则，做到以“形合、力合、身合”促“心合、情合、神合”，形成“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的主旋律。

要转变思路，把引领、推动、服务好科技创新和产业升级作为新的逻辑起点。要转变主攻方向，紧紧围绕新区打造创新高地的目标定位，由以往城乡基础设施建设、片区开发建设、公共设施运维等传统领域向科创平台建设、“双智”新城建设、产业转型升级等重点转变，全面深化改革创新，推进国有平台公司重组。

要聚焦主业，把做大、做优、做强集团实力作为新的目标任务。要围绕“千亿资产、AAA评级”的要求，加快培育核心竞争力和创新能力，推动资金资源资产整合形成更强大资本力量，向更高信用评级迈进，打造成为具有核心竞争力、科技创新力、市场话语权，资本回报率高、综合实力强的一流企业，努力在全省和国家级新区国资国企版图上占有应有地位。

要提升能力，把专业、精业、敬业品牌作为新的价值导向。要“凭专业说话、靠本事吃饭”，始终将专业能力作为自身发展的硬核“软实力”和价值方向标。时刻把学习作为工作之需、事业之需、成才之需。要倡导爱岗敬业的奉献精神，真正沉下来思考、钻进去深度工作，爱岗敬业、爱集团如家。

要科学管理，把风控、安全、廉洁底线作为集团行稳致远新的约束条件。要在建立现代企业制度上下功夫，摒弃行政思维机关化作风，不断提高市场意识，加快实现由政府平台向现代企业转型。要加强队伍建设，建立员工激励机制，激发员工队伍活力，为集团高质量发展提供人才队伍支撑。要将全面加强党的领导和全面从严治党贯穿于各方面各环节，不断在抓班子带队伍中提升团队凝聚力、战斗力。

据了解，赣江控股集团有限公司是按照新区党工委、管委会的决策部署，在原开投集团、赣江集团、科创城建投等公司的基础上，重组整合而成的新区平台公司。重组整合后，赣江控股集团旗下包含赣江新区创新产业投资有限公司、赣江新区城市建设实业有限公司、江西赣江中医药科创城建设投资集团有限公司、赣江新区儒乐湖建设投资有限公司四家一级子公司，着力于推进新区产业发展、科技创新和基础设施建设。赣江控股集团的成立，有利于推进新区平台公司规模化、集约化运营，进一步提高国有资本配置效率，提升集团发展质量。

通讯员：夏露、王遇、兰伟

图片：肖焱峰

来源：赣江控股集团

编辑：万明