引言

提起淘宝，想必大家都会联想到马云，提起这位商界传奇，自然就不得不提及马云曾经耗资400亿收购的大润发。

4年过去了，马云砸了400多亿收购的大润发，如今的发展怎样了？

一、大润发的发展历史

提到中国的零售业巨头大润发，就不得不从他进入内地开始说起。1997年大润发正式进军内地，不过当时的他，并没有将心思放在品牌建设上，当时的大润发名字不但不规范，而且五花八门，以至于在很多的群众的印象里，大润发就是一家很小的平常超市。

千禧年以后，大润发等来了他的一波发展小高潮，当时的大润发不但与法国欧尚集团交叉持股，而且受到高鑫零售的统一管理，在内地市场上，很快成为了两大商业巨子，到了2006年，大润发才将那些杂七杂八的名称统统取消，正式将所有的门店统一称呼为“大润发”。

而后，在高鑫零售上市的那一年里，他的年收入便增长了整整一倍，到了2014年，大润发的市值，更是成长到了1200亿港元，大润发当时以肉眼可见的速度，快速发展起来。

不过，最近几年，随着电子商务的崛起，大润发也明显感受到了的市场的竞争压力，2015年后，大润发的年收入额与以前比大大缩水了很多。

也就在那个时候，阿里巴巴的马云提出了一个崭新的经营理念——新零售，并马不停蹄的抓紧收购大润发股份，一跃成为仅次于高鑫零售的第二股东。虽然，在马云投资的那段时候，大润发市值有过一段时间上涨，但是紧接着的还是持续下滑。

二、大润发的新改变

阿里正式入股大润发后，便推动其在经营策略上进行调整，转型为线上、线下双运营模式，人们不但可以在实体店购买，还能通过网络平台上下单。同时，大润发还表示，他的派送员将在你购物下单后的一个小时之内，迅速地将你选好的商品送到你指定的地方。

虽然效果不错，但是高资金注入和相关产品损害一直是其的弊端。每个门店的装修设计和场所日常开放都需要大额资金，这样才能保证品牌效应，而为了维持这种好购物感，相对应的利民的商品，也就有一定的价格溢出。

此外，大润发为了维持生鲜新鲜的承诺，自然就要持续保持货品的新鲜，对于那些不如意的货品，自然就要立即处理，这笔耗损也无形中增加了大润达的成本价格。特别是近年来，大润发的营业状况一直没有向好的方向转变。

三、大润发的前景方向

尽管当前大润发的状况不是太好，而且自身的市值还在持续下跌。但是阿里的专业团队已经开始具体调研，针对有关情况进行系统分析，相信会在一定程度上，扭转大润发颓靡的状态。

在阿里的战略调整之后，大润发也开始了战略转型，在售卖高端产品的时候，逐步也会售卖一些平价物品。不但这样，快速的配送服务，也是他的一大亮点。

给消费者带来享受的购物体验的同时，还提供各种匹配的商品，阿里味的大润发在向更加具有自身特色方面在转变。根据他们的门店开业报告反馈显示，新开的店一开业便得到消费者的追捧，销售额节节高升。

但是，大润发未来的年收入和年销售额会不会扭转过来，会不会恢复到当初那种高光时刻，这还需要我们在未来的时间中去慢慢的咂摸，去慢慢的体会。

但是，无论如何，一个企业要想发展，要想壮大，要想进步，他一定就不能墨守成规，就一定不能做井底之蛙，就一定要结合实际情况去分析，结合自身情况去改变，去优化，去调整。

我们相信在阿里的帮助下，改造后的大润发，会更加的适应消费者，大润发也会一步一步将自己打造成为一个过得硬，叫得响的优秀品牌。

教科书告诉我们，事物是发展的，我们要以发展的眼光看待事物。虽然受到多种因素的影响，大润发的整体市值目前还是处于跌的状态。

结语

但是阿里向大润发注资了400多亿，而且还有专业队伍在为大润发做贴身指导，相信在不久的将来，在阿里团队量身打造的转型方案的优化下，大润发应该会有相对应的改变。

今日话题：4年过去了，马云砸下400多亿收购的大润发，如今发展成啥样了？