引言

在过去的很长一段时间里，内地市场上都没有形成“超市”这个概念。广大老百姓们集中购物的场所，除了菜市场就是供销社。然而这两类场所，都没有办法像超市一样满足人们多元化的购物需求。

在这样的情况之下，资本也开始不断流入大型商超的行业。因此，内地市场上才会陆续出现一些连锁商场。在同质化的竞争当中，品牌建设也变得越来越重要。 那么阿里4年前收购的大润发，如今发展如何？消费者说出了实话。

自从上世纪90年代开始，“超市”的概念就在内地市场上火爆起来。为了满足广大消费者日渐多元化的消费需求，内地超市的规模也越减越大，基本上涵盖了我们日常生活所需的方方面面。

不过对于绝大多数消费者来说，他们对于不同品牌超市的概念都比较模糊。通常来说，有了购物需求，基本上都会选择就近购买。当时人们真正能够叫得出口的超市品牌其实并不多，即使有，那也是一些外资品牌。

大润发超市就是一个典型案例，刚刚进入内地市场的时候，大润发并不怎么注重自身品牌的建设。也正是因此，不少消费者都只知道这是一家超市，却记不住这家超市的所属，也记不住“大润发”的名字。

后来大润发经过了一系列的整合，才最终形成了如今我们所看到的大型一体化连锁商场。4年前，阿里曾经花费400亿元的大价钱收购了大润发。那么，现如今在阿里的带领之下，大润发的发展现状又如何了呢？

当时阿里选择收购大润发，在很多人看来都是一次注定要成功的投资。一方面，4年前的大润发已经在内地有了较大的知名度，阿里选择在这个时候接受，无疑是坐享其成。

另一方面，马云本身的传奇故事也让很多人对他更相信，认为马云所做出的每一个决策，都必然有深谋远虑的考量。有了马云这个活招牌，绝大多数人都认为，大润发未来的发展必定是一片锦绣繁荣。

然而4年后的今天，大润发不仅没有像大家所想象的那样实现了前所未有的大发展，反而还比4年前混得更惨了。那么，这到底是怎么一回事儿呢？

众所周知，阿里是做电商平台发家的。当初阿里之所以会花大价钱收购大润发，就是想要把大润发发展成线上线下相结合的电子商务模式。然而就现如今的发展现状来看，现实似乎并没有达到马云的预期。

其实按照大润发原本的经营模式，虽然没有什么突出之处，但也算得上是中规中矩，至少能够实现稳定的收益。在阿里收购大润发之后，为了能够实现线上线下并驾齐驱的发展，阿里还开辟了大润发的电子商务模式。

首先是上线了“淘鲜达”，开辟了大润发的线上销售模式，由外卖骑手直接进行对外配送。现如今只要我们打开饿了么APP，就可以在上面搜索到附近的大润发超市，从而享受超市送货上门的服务。

不仅如此，为了抢夺更多的消费者，大润发送货上门的服务还可以享受几公里内的免费优惠。只要里程不太长，基本上都不会出现运费。

除此之外，阿里还在大润发设置了多台自助结账机器。这些自助结账机器的存在，不仅可以节约超市运营的人力成本，同时还可以帮消费者节约付款时间，从而获得更好的购物体验。

不过遗憾的是，即使推出了一系列举措改善大润发的经营，但却仍然没有挽回大润发的衰退之势。由于资金投入额度相对较大的缘故，大润发的产品价格也有了一定的提升。

在这样的情况之下，越来越多的消费者就会选择去往其他能够提供更多价格优惠的超市，比如说永辉超市。阿里所开辟的线上销售模式，固然能够给部分消费者提供更大的便利。但超市吸引顾客的根本，还在于物美价廉。

如果提供便利的同时是价格的上涨，那么想必这样的做法不仅不会留住消费者，反而还会送走一批消费者。在这样的情况之下，即使对大润发进行了升级改造，也同样很难获得预期之中的发展。

总结

四年前阿里花费400亿的大价钱收购了大润发，让人们都对大润发的未来充满期待。然而没有想到的是，4年之后，大润发的发展仍然处于不理想的状态。究其原因，还是因为没有抓住消费者的核心需求。