引言

在二〇二〇年疫情出现之后，各行各业的生意就变得越来越难做，零售业也同样如此，受到公共卫生事件的影响，那么“新零售”如今发展如何？真实案例给出答案，对此你怎么看？

仅在二〇二〇年上半年联华超市就关停了总计148家门店，裁员3万，现如今沃尔玛这种国外商超巨头也受影响，关闭了4家门店。虽然说现在零售业发展越来越艰难，但新零售行业似乎仍旧如火如荼，直到此前国内某家新零售品牌倒下，让大家看到他们的发展似乎也并不顺利。

其实新零售概念在2016年就已经出现了，当时这个新颖的概念处于时代的前行的变革浪潮中，也吸引了不少人关注，这其中还包括京东、阿里、苏宁等互联网巨头。

而在新零售概念推出几年后，也成为这个行业发展的新高峰，据数据显示在二〇二〇年国内物流供应链和电商新零售合计融资总计达90亿，而像是美团、饿了么、滴滴、拼多多等这个互联网企业也都在二〇二〇年急于在该行业布局，这似乎都让我们看到了新零售行业发展的高光时刻。

但在此时却也有一家新零售品牌走向没落，他曾经被估值10亿美元，巅峰时期门店总数达到130多家，甚至还被人们寄予希望会超过永辉以及盒马生鲜，但他当下还是欠下了3亿债款，创始人与高管也都相继被捕，这家新零售品牌就是鲜生友请。

鲜生友请的创始人名叫张知豪，在2016年，当时的张知豪还在社区卖纯净水，而那时新零售的概念出现，并逐步在全国掀起热潮，一直渴望能够走上创业之路的张知豪也认为自己找到了机会，看着更多的资本家都相继涌入这一行业，鲜生友请也有些按捺不住了。

就这样在2017年他开始放弃自己在社区卖水的工作，用手头的积蓄创办了鲜生友请。其实当时张知豪选择加入该行业，只是因为看到其他资本纷纷涌入，意识到这个行业正处于发展高峰，它本身对于新零售并不了解，但由于做了多年卖水的工作，他对营销却掌握的炉火纯青，深知大多数购买生鲜蔬菜水果的都是家庭主妇或老年人，如果想要吸引这些人就要考虑从价格方面入手。

有了这种想法以后，张知豪也就找到了发展方向，所以在刚开始的时候，鲜生友请的确凭借着价格战打响市场，吸引了不少顾客，很多人都发现他们店里卖的商品普遍比市面价更低。

正因为如此，鲜生友请吸引了大量货源，这都为他们日后的发展奠定了基础。在拥有了一定客户基础之后，鲜生友请则趁热打铁，就此推出了会员制度。比如大家充值会员可以获得赠送金额，最多充值会员能够得到1500元的赠额，此活动推出后也在当地掀起狂潮，一时之间有不少消费者纷纷加入其中，充会员的人数越来越多，鲜生友请也因此得到了大量的运转资金。

凭借着这份出色的营销，张知豪将鲜生友请打造出新零售市场中的一颗闪耀的新星，不过这也仍然只是发展的第1步，为了能够继续提高该品牌的影响力，张知豪通过投资加盟的手段来不断扩张门店。

当时鲜生友请提供了固定投资以及股权融资这两种投资手段让投资者们可以自行选择，并承诺会得到10%~30%的年化收益，一时之间就更吸引大家涌入，高峰时期，鲜生友请的估值曾达到10亿美元，很多投资者都认为他们有望打败永辉超市和以及盒马，至少从当时鲜生友请的发展情况来看，他的确有望成为新零售行业的巨头。

可让那些投资者出乎意料的是，自从鲜生友请走上巅峰之后，便也开启了下坡路，他们通过融资和充值会员获取的资金难以维持长久的低价销售以及快速扩张策略没过多久，鲜生友请就被曝出存在资金链不足的情况。

一直到2019年5月，鲜生友请已暂停营业关闭了所有门店，同年7月份该品牌的创始人和一众高管也因为违法集资被强制执行。

结语

回想曾经，鲜生友请也被看好是新零售市场中最有魅力和发展实力的后来者，但偏偏他的创始人在经营的过程中有了私心，没有考虑提高产品质量，而是不断搞营销策略，最终造成了鲜生友请的灭亡，也造成了自己失败的结果。