文：子衿

7月28日，每日优鲜首页发布服务变更通知，配送时间由原本支持30分达改为最快次日送达。对此，每日优鲜客服解释称，因业务调整，暂无极速达业务，消费者可以关注APP中云超特卖产品进行选购，最快次日达。每日优鲜客服还表示，目前全国所有门店均已闭店。

每日优鲜是一个生鲜O2O电商平台。其覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类，每日优鲜在主要城市建立起“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系，为用户提供全球生鲜产品“2小时送货上门”的极速达冷链配送服务。

上市至今，每日优鲜市值已跌去98%，徘徊在退市的边缘。除此之外，每日优鲜还因为拖欠供应商货款被诉至法庭，被北京市朝阳区人民法院列为被执行人，执行金额达532.05万元。从资本宠儿到深陷泥淖，每日优鲜，要撑不住了吗？

这还要从他的创始人徐正说起。徐正的履历称得上传奇，1981年出生，15岁就考入了中国科学技术大学，学习信息安全专业；读本科期间，他就开始了创业，因通讯不便，就在校园开拓寻呼机市场。由此可见，徐正从小就是个聪明、有想法的人。

毕业后，徐正就进入了联想集团，没想到一呆就是数年，徐正将自己负责的项目年营收做到了三百多亿，彼时他也成为联想集团中国区最年轻的事业部总经理。之后随着联想宣布进军农业，成立佳沃集团。

2012年，徐正加盟佳沃，负责水果事业部，与之并肩作战的还有老搭档曾斌。在佳沃最初的一年半里，他有五百多天是在地里度过的。他经常青岛的蓝莓种植基地里跟农民一起探讨剪枝和采摘，研究加工销售等各类问题。

两年多的历练，使他看到了传统农业的弊病和生鲜电商的生机。于是，几年后，徐正从联想辞职，创办了每日优鲜，与他一起的还有他的老搭档曾斌。在公司成立之后，徐正面临着资金、产品和客户这三个问题。

然而，这些难倒了很多人的问题，对徐正来说，根本就算不上问题。资金？听到联想的大佬出来自己创业，无数风投企业来投资。产品？在做佳沃的时候他就是销售，每个地方的特色他都知道，所以只用了半年的时间就收集到了国内150多种水果。

顾客？先找20个女顾客拉个群，下单5折优惠+5%的返现，不到两个月的时间用户数就突破1万人。到2017年的时候，每日优鲜的利润就已经达到了2.8亿。而随着他和腾讯签订合作协议，如今每日优鲜的用户规模已经超过300万，日销量更是达到了5万多单。

不仅如此，自成立以来，每日优鲜就一直被资本看好。自2014年12月至2020年12月，每日优鲜总计获得了10轮融资。投资方包括腾讯投资、中金资本、联想创投、高盛集团、老虎环球基金等国内外知名机构，累计投资金额超过110亿元。是名副其实的“资本宠儿”。

每日优鲜之所以能够让各路投资者不断地砸钱，是因为它率先开创了“前置仓”模式。在徐正创业初期，绝大多数生鲜电商仍沿用传统电商模式，但每日优鲜则提出在距离消费者5公里范围内建立仓储配送中心，原来分布在各地的仓库和物流中心均以前置仓为主。

这样一来，用户在手机上下单后，货品就可以快速从前置仓发货，节省距离和时间，在半小时内送到用户手中。每日优鲜就这样解决了生鲜电商“最后一公里”的难题，因而被久坐办公室、没有时间买菜的年轻人所追捧，前置仓模式被寄予厚望。

在资本的帮助下，每日优鲜迅速扩张，从北京向外辐射到华北、华东、华南、华中等地。 2018年上半年，每日优鲜在生鲜电商行业的用户规模占比超过50%；同年9月，每日优鲜完成了由高盛和腾讯领投的新一轮4.5亿美元融资，成为生鲜电商行业的新标杆。

TrustData公布的2018年上半年生鲜电商数据，每日优鲜用户规模占比已突破50%，连续4个季度领跑行业。到了2019年，每日优鲜的前置仓数量突破1500个。这一年，每日优鲜的营收也实现了 69%的高增长，达到60亿元。

进入2021年后，根据每日优鲜发布的2021年第三季度业绩报告，其归属于普通股股东的净亏损为9.74亿元，较上年同期亏损有所扩大。到今年7月14日，每日优鲜宣布与山西东辉集团达成战略合作协议，后者计划向每日优鲜进行价值2亿元的股权投资。

行业竞争的激烈化，让许多公司开启布局新赛道，已成功上市成为社区电商第一股的每日优鲜，其已不再只投入社区零售一项业务。如今，每日优鲜已站在生死边缘，其能否再次迎来转机、顺利渡过难关，我们拭目以待。