“在新时代，作为外资企业，更要积极参与中国的“双碳”战略，为绿色发展做贡献！”在不久前于无锡举行的2022年中电协新能源电器联盟理事大会暨新能源电器产业发展研讨会期间，来自法国的百年电气行业品牌——溯高美索克曼电气（上海）有限公司（下称：溯高美索克曼（SOCOMEC））中华区执行总裁罗黎阳在谈及企业对绿色发展的责任担当时，这样说。

罗黎阳（右）接受采访

作为家族企业出身的世界品牌溯高美索克曼（SOCOMEC），今年恰逢百年诞辰，如此长寿的品牌在电气行业并不多见。罗黎阳称，溯高美索克曼（SOCOMEC）的核心竞争力包括对市场趋势的把握，始终紧跟时代的变化，推出适应市场需求的产品种类，从1922年开始做开关，1945年推出ATS，1968年推出UPS，1992年推出电表等能源测量和管理工具，再到2009年进入光伏新能源领域，推出世界领先的直流产品，2010年推出能效解决方案，2013年进入储能领域，企业始终紧跟时代，与人类的进步同频共振。

他表示，企业通过创新、专业知识和技能为客户创造价值，每年持续10%的研发投入令同行惊叹，拥有的法国第二大动力实验室——特斯拉实验室是非常知名的欧洲第三方实验室，可出具DEKRA、UL、 CSA等报告，用于高阶测试能力的UPS测试平台，被称为是专业、专业和专注的“三专企业”。品牌进入中国市场后，既从员工、公司层面关注环保、碳排放管理，在企业文化中进一步树立“双碳”理念，同时在市场方面，将新能源作为一个核心研发板块，多年来坚持投入，并与国内新能源大厂开展全流程的合作，努力契合中国的“双碳”战略。

除此之外，富有人情味的员工管理，也是这家老品牌历经百年屹立不倒的“秘诀”。罗黎阳透露，溯高美索克曼（SOCOMEC）的企业文化讲究员工的“参与感”，设立了“员工价数日”，打造了“员工俱乐部”，注重员工的参与度。同时，努力善待老员工，不存在所谓的“40岁现象”。“从成本或长远发展角度看，直接招新人顶替老员工，不但增加活力，还能节约成本，但我们的企业文化不认同这么做，善待老员工是我们的企业文化，我们公司二三十年的老员工比比皆是。”罗黎阳称，溯高美索克曼（SOCOMEC）不玩金融杠杆，不追求盲目扩张，专注于做细分市场的事，靠百年的知识和技术积累，实现与市场的共呼吸，同进步。

他还表示，作为外资企业，他们正在努力地实现真正的“本土化”，并已深入到中国新能源储能领域，开发的直流开关产品非常契合中国新能源储存产品的需求，在行业具有独特的技术优势。“我们还成立了专门的储能事业部，专门开展储能业务，提供储能解决方案，与国内大厂在全球范围展开合作。这些都得益于品牌历经百年的知识储备和技术积累，能够迅速地满足合作伙伴的需求。”

扬子晚报/紫牛新闻记者 张建波

校对 王菲