本報(bào)（chinatimes.net.cn）記者盧曉 北京報(bào)道

美團(tuán)的財(cái)報(bào)可以看做是本地生活市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。

3月24日，美團(tuán)發(fā)布2022年第四季度及全年業(yè)績(jī)。2022年Q4，美團(tuán)收入601.3億元，同比增長(zhǎng)21.4%，當(dāng)期經(jīng)調(diào)整溢利約為8.3億元，同比扭虧為盈。2022全年，美團(tuán)收入接近2200億元，同比增長(zhǎng)近23%；28億元的經(jīng)調(diào)整溢利，也同比扭虧為盈。

美團(tuán)高管在隨后電話會(huì)議中對(duì)疫情以及短視頻平臺(tái)對(duì)本地生活市場(chǎng)的沖擊影響等外界關(guān)注的問題做出回應(yīng)。而這場(chǎng)電話會(huì)議還透露一個(gè)信號(hào)：隨著線下消費(fèi)日漸復(fù)蘇，降本增效這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠近兩年的主旋律，正逐漸成為過去式。

美團(tuán)CFO陳少暉當(dāng)天在電話會(huì)議中表示，業(yè)務(wù)恢復(fù)和增長(zhǎng)將成為美團(tuán)核心本地商務(wù)業(yè)務(wù)的工作重點(diǎn)，預(yù)計(jì)相關(guān)支出同比去年將出現(xiàn)增長(zhǎng)。他還透露，美團(tuán)將為餐飲外賣業(yè)務(wù)的推廣和補(bǔ)貼提供更多投入，刺激需求的增長(zhǎng)，此外在美團(tuán)閃購(gòu)方面今年也將增加投入。

短視頻平臺(tái)影響有限

占據(jù)整體收入七成以上的核心本地商業(yè)，是美團(tuán)最大的盈利支柱。

財(cái)報(bào)顯示，2022年美團(tuán)核心本地商業(yè)分部收入1607億元，同比增長(zhǎng)17.6%。當(dāng)期其經(jīng)營(yíng)溢利同比增長(zhǎng)56.8%至295億元，同期美團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)虧損58.2億元。

具體到2022年Q4，美團(tuán)核心本地商業(yè)分部收入同比增長(zhǎng)17.4%至435億元。經(jīng)營(yíng)溢利同比增長(zhǎng)41%至72億元，當(dāng)期美團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)虧損7.3億元。

但這項(xiàng)業(yè)務(wù)所在的本地生活戰(zhàn)場(chǎng)，除了與阿里餓了么的長(zhǎng)期較量，美團(tuán)還正遭受抖音、快手等短視頻平臺(tái)的流量沖擊。

今年2月，抖音生活服務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾回應(yīng)《華夏時(shí)報(bào)》記者稱，其“團(tuán)購(gòu)配送”項(xiàng)目仍在北京、上海、成都試點(diǎn)當(dāng)中，后續(xù)考慮逐步拓展試點(diǎn)城市。3月5日抖音又宣布這一項(xiàng)目新增加了南京、廈門等15個(gè)城市。

美團(tuán)CEO王興在3月24日的電話會(huì)議中談及相關(guān)問題時(shí)表示，餐飲外賣服務(wù)有兩個(gè)主要特點(diǎn)，一是距離接近，二是即時(shí)配送，這就設(shè)定了比較高的行業(yè)門檻，比到店消費(fèi)要高很多。“目前來看，短視頻平臺(tái)提供的還僅限于有第三方參與團(tuán)餐配送服務(wù)，這種模式對(duì)于我們的影響有限。”

美團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，去年其交易用戶數(shù)目約為6.78億，同比下降1.8%。不過每位交易用戶平均每年交易筆數(shù)為40.8筆，同比增長(zhǎng)14.1%。此外，去年美團(tuán)平臺(tái)上930萬活躍商家數(shù)目同比增長(zhǎng)了5.1%。

此外，王興還認(rèn)為，短視頻平臺(tái)餐飲外賣服務(wù)的營(yíng)收轉(zhuǎn)化率和交易效率也比較低，短視頻平臺(tái)的直播模式主要用于滿足連鎖企業(yè)的短期推廣需求，中小型餐飲外賣商家利用短視頻平臺(tái)進(jìn)行推廣不符合經(jīng)濟(jì)效益，尤其是還要考慮流量和配送方面的成本。

在海外市場(chǎng)方面，王興在上述電話會(huì)議中表示，美團(tuán)很快在香港啟動(dòng)其外賣業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。他同時(shí)表示，香港是美團(tuán)面向海外市場(chǎng)所邁出的第一步，公司目前沒有其他市場(chǎng)拓展的計(jì)劃，會(huì)對(duì)此保持耐心。他認(rèn)為，海外業(yè)務(wù)對(duì)于美團(tuán)今年的盈虧表現(xiàn)影響有限。

“今年，我們還將聚焦餐飲外賣和到店消費(fèi)的協(xié)同，利用平臺(tái)的能力，鞏固我們的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。”王興說。

新業(yè)務(wù)目標(biāo)減虧

受此前疫情沖擊影響，降本增效一直是互聯(lián)網(wǎng)大廠近兩年的主旋律之一。美團(tuán)也不例外。

2022年，美團(tuán)核心本地商業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由2021年的13.8%提高至18.4%。陳少暉在3月24日的電話會(huì)議中表示，“2022年是非常特別的一年，本地服務(wù)的供應(yīng)和需求都受到不同程度的限制，我們主要聚焦成本控制和效率提升，所以去年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率出奇的高。”

此外，美團(tuán)一直“燒錢”的新業(yè)務(wù)也在持續(xù)減虧。以2022年Q4為例，新業(yè)務(wù)分部當(dāng)期收入同比增長(zhǎng)33.4%至167億元，但經(jīng)營(yíng)虧損同比收窄32%至64億元，經(jīng)營(yíng)虧損率環(huán)比收窄至38.2%。

這離不開美團(tuán)在新業(yè)務(wù)上的“降本”。最近的一個(gè)例子是美團(tuán)打車今年3月初在內(nèi)部宣布停止已經(jīng)開展了6年的自營(yíng)打車模式，轉(zhuǎn)向聚合平臺(tái)。

王興在3月24日的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中表示，美團(tuán)在打車業(yè)務(wù)的投入在過去兩年一直比較謹(jǐn)慎，在評(píng)估了其投資回報(bào)率和當(dāng)前的市場(chǎng)情況之后，美團(tuán)定減少資源投入和配置，包括資本和人力方面的資源，最終停止平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向聚合服務(wù)模式，“這是一種適合美團(tuán)的，本效比高，且輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。”

艾媒咨詢CEO張毅對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，隨著疫情防控放開，大家都在搶網(wǎng)約車這塊蛋糕。美團(tuán)放棄自建轉(zhuǎn)做平臺(tái)，則是明智的選擇。他認(rèn)為，美團(tuán)在自建網(wǎng)約車團(tuán)隊(duì)方面并沒有優(yōu)勢(shì)，但它擁有海量用戶尤其是年輕用戶，有天然的導(dǎo)流功能，并形成了本地生活的一體化鏈條，這些都有機(jī)會(huì)成為它最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

王興當(dāng)天在談及新業(yè)務(wù)時(shí)還表示，美團(tuán)今年將繼續(xù)在零售平臺(tái)技術(shù)方面的投入，零售是公司的戰(zhàn)略工作重點(diǎn)，將繼續(xù)以投資回報(bào)率為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，提升單位經(jīng)濟(jì)效益，增加用戶獲取，提高用戶黏度，提升交易頻率。而在其他新業(yè)務(wù)方面，美團(tuán)則會(huì)將規(guī)模拓展控制在一個(gè)合理的水平，持續(xù)減虧。“我們發(fā)展新業(yè)務(wù)的目標(biāo)是大幅減虧，改善今年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率。”

3月24日，美團(tuán)在港股收于140.2港元，微降0.64%，總市值8683億港元。

責(zé)任編輯：黃興利 主編：寒豐