编者按：从某种意义上讲，职场是一个容易迷失自我的地方。如果你不能清楚自己的位置，了解自己的内心，就很容易被环境所同化，失去自己的人生方向。关于职场，赛斯·戈丁提出了十大具有启发性的问题，可以帮助你在职业道路上不断反省自己，纠正自己，不断前进。本文译自Medium，作者Niklas G?ke，原标题为10 Questions From Seth Godin to Help You Do Work That Matters，希望对您有所启发。

2014年，我在宝马跑车事业部M部门实习。这感觉就像梦想成真一样，很多细节我至今仍然记得。我还记得从车站到他们在慕尼黑郊外的办公室的漫漫长路。那是一个阳光明媚的冬日，我裹在衣服里面冻得要死。

我还记得当他们问我，我认为他们与奔驰AMG部门的区别是什么时，我说了什么。我告诉他们，AMG设计的车原动力很足，但力量缺乏方向。而在M部门，每个细节都为一个目标服务。要么是性能，要么是感觉，但如果一个细节没有目的，它就不会存在。

我记得我接到录用电话时，站在离他们办公室300公里远的图书馆角落里。我是通过官方渠道申请的，再加上一点技巧和运气的结合。

在我报道的第一天，我收到了一个白色小笔记本。六年后的今天，大多数页面仍然是空白的。有些被我撕掉用在别的地方了。还有一页笔记，是我今天要分享的东西。这是十个问题，是赛斯·戈丁(Seth godin)提出的具有启发性的问题。我从他的书和采访中整理出来这十个问题。我想成为M的一份子，成为M，接受他们的哲学，帮助他们做出改变。

我认为我做到了，具体的细节以后再讲，今天我主要想和大家分享这十个问题，希望它们能激励你。

1. 你正在做的事情是否是非凡的？

你如何定义“非凡的”？问问自己，你所做的事是否值得他人向朋友提及。

每当我需要别人帮忙的时候，我都会亲自出现。我多次步行五分钟到物流中心，与那里的工人进行友好的交流，他们的工作本来就很无聊。

也许，他们中的一些人曾经在晚餐时对家人说：“尼克今天来了，他是个不错的小伙子。”我永远不会知道是否真的有人这么做过，但这不是重点。重点是我做了一件值得称赞的事。

2. 你会被怀念吗？

新员工必须首先了解公司的运作方式。然而，在工作几周后，我已经处理了很多比较重要的任务了。实习结束时，我已经处理了公司一位偷懒的老员工的大部分日常工作。但我不介意。他已经在那里待了30年了，而且有积极向上的精神，他会让我做一些很酷的事情，教我一些你只能从细节中读出的东西。我敢打赌，他在我离开的那天会很想念我。

问一下自己，如果你离开公司了，大家会想念你吗？

3.如果你没有出现，有多少人会问：“你在哪里？”

在我实习的那一年，我学会了用Wordpress做网站。在夏天的时候，我经常利用业余时间去咖啡店，为标志性的BMW M车设计基本的登陆页面。我只是涉猎，但这些消遣活动后来成为我创办博客和电子邮件通讯的基础。

几个月后，我测试了一下赛斯·戈丁的这个问题，试试如果我本周没有更新的话，有多少人会发邮件问你我：“怎么没更新呢？”当时，答案是零。今天，每当我长时间断更的时候，都会有人来催我。

做一件有意义的事需要很长一段路要走，而且你做的事情只会对一小部分人有意义，但如果没有人真正关心你是否做了工作，至少从长远来看，那可能是不那么重要的工作。

4. 你在改变别人吗？

改变可以是很小的。微笑是一种改变，点头也是一种改变。人们不需要用大量的赞或钱来证明你的重要性。他们可能在私下里称赞你，而你却不知道，所以你要不断地出现在大家的视野中。

最终，你会得到关于你所做改变的更切实的反馈。人们可能会给你发邮件，评论你的工作，或者在他们的朋友面前称赞你。但在那一天到来之前，要满足于在沉默中发生的微小变化。你永远不知道这些变化什么时候会累积起来。

5. 你会帮别人转变吗？

转变是改变的升级版本。这种变化你是可以看到的，即使你看不到，你也绝对可以感觉到。转变是一种巨大的改变，很难让人忘记。

每个人都可以做出改变，但很少能转化为真正的转变。努力工作，尽最大努力，不要期待。也许，你会得到一个很酷的结果。也许,你不会。不管怎样，你会为你在这里所做的一切感到骄傲。

6. 你在帮助别人获得尊重吗？

你能提供的最深刻的转变之一，就是向普通的一群人展示他们通常得不到的尊重。

在M工作期间，我总是特别感谢两类员工：办公室里的秘书和车间里的机械师。这两者对我们的整个行动都至关重要，但他们的功劳却被低估了。没有秘书，他们的老板简直无法工作，没有机械师，汽车也无法工作。然而，人们往往认为这两者都是理所当然的，他们的辛勤工作也是如此。

我当时还只是个实习生，但我认为我对他们说的每一个“谢谢”仍然很重要。

7. 你能成为世界上最棒的吗？

要想成为世界上最棒的人，唯一的办法就是让“最棒”变得主观，让“世界”变得的渺小。我不是世界上最优秀的实习生，我也不是宝马公司工作效率最高的员工。但是，在M欧洲销售部门工作6个月的最佳实习生是谁呢？这似乎是我可以做到的，我每天都在努力工作以实现这一目标。

看看你生活中所有可以增加价值的圈子。哪些是有趣的？你的信仰是什么？你有什么独特的才能？总会有你能发光发热的地方。

8. 这是行不通的吗？

没有风险，就没有回报。我在M策划了过很多活动，我总是满怀希望地做策划。“希望他们会喜欢这个活动。”“我希望这次展览会成功。”但我一直不确定。

通常情况下，你只需要抓住你最好的机会。它不会总是落地，但只要你对工作有雄心壮志，那么去做就永远不会错——即使最终没有成功。

9. 你是否能将人们围绕着一个共同的事业或目标联系在一起？

名声不是事业，注意力不是目的。你想让人们团结在你周围的东西，必须比你自己更重要。我们要的是真实的情感，我们不关心那些鸡毛蒜皮的事。

M有很长的历史，让人们感觉到活着的意义。这是人和机器之间的独特联系。这关乎尊重和创造力。

当合适的人坐在一辆M型车里时，他们可以感觉到，不需要我解释。你可能知道，也可能不知道。但对于那些知道的人来说，那种感觉会让一切变得不同。

10. 我为什么要这么做？

答案最好不是“老板让我这么做的”。“你为什么要这么做？”这是一个很难回答的问题，但它值得一个诚实的答案——而且不是一次，而是每天都要回答这个问题。

我总是试图把摆在面前的任务与它在更大蓝图中的位置联系起来。你的努力很少会白费。即使一项任务很糟糕，只要你能想出一个完成它的好理由，你就永远不会缺少动力。你总是知道你所做的事情重要性，这是一种无价的感觉。

我在笔记本的扉页还写了一句话：

“如果早上不想起床去做工作，那就辞职吧。”

这不是偷懒的借口，而是在提醒我要一直清楚自己的人生目标，如果我失去了这个目标，可以重新开始。

作为实习生，你不觉得挺有胆量的吗？六年后，我仍然相信这句话，就像我仍然相信赛斯的十大问题一样。所以，直到实习的最后一天，我都很享受。

译者：Jane

来源：36氪